Medarbetarskap

Medarbetarskap är ett begrepp inom ledarskap som fokuserar på de roller som medarbetare och chef får i en organisation där chefen medvetet delegerar ansvar och lämnar utrymme för medarbetarna. Framförallt tittar man på hur medarbetarna då hanterar relationen till sin arbetsgivare, arbetskamrater och det egna arbetet. Idag förväntas det att de anställda ska vara mångkunniga och skickliga på att samarbeta, lösa problem samt att ta ett större ansvar i arbetet. Det ökade ansvaret gällde inte bara de konkreta arbetsuppgifterna, utan även den egna utvecklingen, verksamhetens kvalitet, ekonomiska effektivitet, arbetsklimat och kundtillfredsställelse. Begreppet medarbetarskap utgör då ett synsätt för att få aktiva och ansvarstagande medarbetare, som i sin tur kan leva upp till de krav som ställs på dem.

Karera arbetar med att tydliggöra och utveckla medarbetarskapet i organisationer genom att förbättra och synliggöra ledarskap över sig själva, samtidigt som kopplingen till organisation står i fokus. En arbetsgrupp som präglas av ett gott samarbete, ansvarstagande och engagemang i förhållande till ett gemensamt mål kan sägas ha utvecklat ett medarbetarskap. Vi ser ledarskap och medarbetarskap i relation till varandra, dels vad gäller att de olika rollerna förutsätter varandra, dels genom att ledarskap även angår enskilda medarbetare, till exempel genom att leda sig själv.

Exempel på genomförda uppdrag

• Förbättring och process av Medarbetarsamtal/Utvecklingssamtal
• Kommunikationsstrategier för att skapa en effektiv och ärlig kommunikation
• Ökad medvetenhet om sitt eget ansvar i relationen till arbetet, arbetsplatsen, chefen
• Samtalsmetodik i grunden
• Coachande förhållningssätt på arbetsplatsen
• Processledning vid strategiskt arbete och affärsutveckling
• Coaching för de som inte blev uppsagda vid omställningen